輪椅廠家領導力遠不只是指幾名位居高層的優秀男女。輪椅領導力包括輪椅廠家內3%至5%的能夠實現業績突破的各級員工的開拓能力。大膽的輪椅戰略常常要求在多條戰線上取得突破，因此，輪椅廠家若想獲得戰略成功，就需要輪椅在各個層面都擁有強勢和有力的領導。
            如要進行一宗并購交易，需要遍布輪椅廠家的各業務單位及職能部門的領導，以整合最佳做法，輪椅產生協同效應，同時努力維持輪椅正常的運營。  文章來源：輪椅http://www.ahtengri.com